印后装订工序承担着书刊印刷品最后的装饰加工任务，关系到书刊的使用价值、阅读价值和收藏价值。如果没有正确、牢固的联结和漂亮、高雅的装帧加工，再精细的印刷品，也无法体现出其档次和价值。因此，印后装订是印刷品包装的一个非常重要的艺术加工工序。

    但一直以来，人们对印后装订工序总持有一些偏见，认为装订只是一个搬搬拿拿、粘粘贴贴的工种，随便一个人都能够胜任，而忽视了其重要性，导致印后装订领域与印前、印刷领域的发展不平衡，人员整体水平偏低的局面。究其原因应是多方面的。

    1.操作人员文化素质较低

    几十年来，印后领域从业者的文化素质均低于印前和印刷人员，大学以上学历的人员数量极少。近几年，才有个别企业开始重视印后装订工序，引进了高素质人才。

    2.缺少专业教育体系

    亚洲乃至世界最大的印刷专业学府(指学生数量）北京印刷学院及国内多所印刷院校，到目前为止，没有一处设立印后装订专业，只是在印刷或包装系开设20多个课时的装订技术课程，没有将占印刷业1/3人数的装订专业作为一个专门学科，且印后装订的技术专家及师资力量匮乏，生产中的问题无处咨询。

    3.行业内重视不够

    我国历年举行的大型印刷信息发布会、科技研讨会等，很少涉及印后装订专业的内容，好像印后的页张不装订成册就可以阅读和保存了。

    4.工价过低

    印后装订工价过低，目前仍然在执行1993年或1994年的工价，最新工价也是1997年的。前两年，四川某出版社举行了一次精装书加工招标会，当时的装订工费是1.20元/本。工厂为了拿到这批活，相互压价，最后标价居然低到0.375元/本。不难想像，这样的价格能加工出好的产品吗？另一方面，在工价降低的同时，对书刊装订质量的要求却越来越高，采用的工艺也越来越复杂，甚至出现“巧妇难为无米之炊”的局面，使得装订加工难上加难。

    5.加工周期不科学

    由于出版市场竞争激烈，书刊的印装周期越来越短，留给印后装订工序的时间就更少，而且赶工期的事很少波及印前、印刷工序，只有装订工序经常需要加班加点，在极有限的时间里完成装订任务。

    6.人员分配不合理

    在印刷企业中，往往存在这样一种现象，有文化、素质高的人员去印前，身强力壮的去印刷，剩下的去装订。而现在，装订工序也在不断引进新设备，几百万、上千万元的装订生产线同样需要有文化、有技术的人员来操作。

    7.各工序缺乏合作

    任何一本书籍的印制完成，都是印前、印刷与印后加工各工序通力合作的结果，上工序应为下工序提供优质的半成品，共同为生产优质书籍而努力。但多数企业在上下工序的协调方面还不够科学、合理。

    现在，书刊的印后加工工序越来越复杂，也越来越多样化，印后装订工序已不再是一道简单的工序，而是一个印品装帧的艺术加工工序，不仅需要灵活、高超的手工操作技术，还需要先进的技术和设备，需要操作人员具有掌握先进设备的能力，逐渐转变为设备自动化、工艺材料多样化、市场需求信息化的数字化装订加工工序。

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